Cela a toujours été intégré. Le « Cycle » de Cycle Capital désigne l’analyse du cycle de vie complet. Chez Cycle Capital, notre mission est de donner les moyens aux entrepreneurs, aux investisseurs et aux entreprises de trouver des solutions innovantes aux grands défis environnementaux auxquels l’humanité est confrontée. Comment faites-vous cela ? Sur la plateforme de Cycle Capital, il y a 3 organisations : une famille de fonds d’impact, un accélérateur, et une zone d’innovation.

Lorsque nous investissons, nous effectuons toujours une diligence raisonnable qui comprend une empreinte carbone et une évaluation du potentiel des technologies à réduire les GES. Existe-t-il des pratiques de bonne gouvernance au sein de l’entreprise ? Quel est le profil de l’équipe de direction ? Il y a une liste de critères ESG que nous mesurons et surveillons pendant la période de détention. En outre, afin de nous assurer que nous faisons les bonnes démarches, nous avons créé un comité d’impact avec un certain nombre d’investisseurs d’impact qui nous soutiennent et s’assurent que nous ayons un bon processus au sein de l’entreprise.

Nous avons le même objectif avec l’accélérateur que nous avons dans le cadre de la plateforme [c’est-à-dire Cycle Momentum]. Nous voyons beaucoup d’opportunités d’investissement et nous voulons nous assurer que les startups ont également le soutien nécessaire pour se développer, se qualifier et recevoir des fonds. L’idée est donc de les soutenir dans ce domaine.

Je n’ai pas un début de carrière typique. J’ai étudié le journalisme à l’école. À l’époque, ce que je voulais, c’était avoir un impact réel. C’est donc le lien entre mon début de carrière et maintenant. Après quelques années dans le journalisme, je suis passé à la politique.  Ce qui m’a amené à Cycle Capital, c’est l’orientation environnementale de la société. Investir dans des technologies qui ont le potentiel de résoudre les problèmes liés au changement climatique est ce qui m’a amené ici. Le financement de l’innovation est une façon très concrète d’avoir un impact. Par exemple, si vous pensez à Enerkem, l’une des sociétés de notre portefeuille, qui utilise un processus de gazéification pour transformer les déchets urbains en une variété de produits chimiques verts, c’est assez impressionnant ! Et travailler avec des entrepreneurs est très intéressant.

L’investissement ESG et l’investissement à impact. C’est une révolution qui est déjà en train de changer la façon dont les choses se faisaient dans la finance. Mesurer le succès des entreprises à l’aide de différents indicateurs non financiers – et l’appliquer à notre classe d’actifs, c’est un défi. Et nous sommes littéralement en train de construire l’avion pendant que nous volons. Mais il est passionnant d’assister et de participer au travail effectué dans ce domaine.

Que les sociétés de capital-risque volent les entreprises. C’est l’une des plus grandes craintes des entrepreneurs qui lèvent des fonds auprès des sociétés de capital-risque. Ils craignent de perdre le contrôle et la dilution. En réalité, la plupart des sociétés de capital-risque sont conscientes qu’il faut de bonnes équipes de gestion pour diriger une entreprise. Et pour ce faire, une entreprise a besoin d’un financement et d’une motivation suffisants pour créer de la valeur pour tous.

Je pense que ce qui caractérise ma journée, c’est qu’il n’y a pas de journée typique. Étant donné que Cycle Capital est une plateforme innovante, je suis amené à travailler avec des entrepreneurs, des collègues investisseurs, des représentants du gouvernement, des chercheurs. C’est donc très large et diversifié – c’est ce qui rend mon travail si intéressant.

Nous vivons actuellement une époque passionnante. Il y a une pression croissante pour trouver des solutions aux changements climatiques qui nous frappent déjà durement, et l’innovation est essentielle à cet égard. Nous ne parviendrons jamais à résoudre le problème du changement climatique sans innovation. Le problème, c’est que les choses n’avancent pas assez vite. Nous avons besoin de beaucoup plus d’incitations, de beaucoup plus d’investissements, de beaucoup plus de détenteurs pour adopter ces solutions et réduire les GES. Le rythme n’est tout simplement pas assez rapide.

Mais il y a beaucoup d’innovateurs avec d’excellentes idées et la filière se développe rapidement. C’est donc un bon début.

Vous savez, je n’aurais jamais imaginé travailler dans la finance lorsque je terminais mes études. Et maintenant, j’y travaille. Comme je l’ai dit, mon objectif a toujours été d’avoir un impact. En outre, j’aime apprendre. La durabilité, l’environnement et le changement climatique ont toujours été des domaines dans lesquels je souhaitais avoir un impact. Je pense que si nous voulons vraiment résoudre le problème du changement climatique, la finance est l’outil numéro un. Rien ne se passera si ce n’est pas financièrement viable.

Je pense que travailler dans de nouveaux domaines vous expose à différents systèmes. La politique est un système, la finance en est un autre. La curiosité, l’envie d’apprendre comment les choses fonctionnent, c’est important. Il est également important d’être minutieux et de vouloir faire ce qui est juste, afin d’éviter toutes sortes d’écoblanchiment. Être ouvert d’esprit et créatif aide à trouver des solutions.

Il y a beaucoup d’émissions télévisées sur les sociétés de capital-risque et les grandes entreprises technologiques qui gagnent beaucoup d’argent, c’est fascinant et cela attire l’attention sur ce secteur. C’est donc un bon début. Si nous parlons de personnes souhaitant devenir analystes – ce qui est le point d’entrée typique dans un capital-risque – étant donné notre orientation vers les technologies propres, nous recherchons souvent des personnes ayant une formation en ingénierie et en finance (par exemple, une licence ou une maîtrise en ingénierie, une maîtrise en finance ou une certification CFA).

Dans le capital-risque, on gagne parfois, on perd parfois. Chez Cycle Capital, quand nous gagnons, nous gagnons en tant que groupe, et il en va de même pour les pertes, donc le travail d’équipe est très, très important. Vous ne pouvez rien faire sans travail d’équipe. Du point de vue de l’accélérateur, ce que nous recherchons également, c’est la capacité de coaching. Cela ne veut pas dire que vous n’avez pas confiance en vous, mais que vous êtes toujours prêt à apprendre des autres, y compris par les pairs, avec d’autres entrepreneurs.

Du point de vue des investisseurs, le même travail d’équipe s’applique. Les investisseurs en capital-risque investissent dans des syndicats. Nous réunissons des groupes de co-investisseurs partageant les mêmes idées pour participer au tour de table d’une entreprise et travailler ensemble à la création d’une entreprise prospère. Il s’agit donc toujours d’un travail d’équipe, où que vous regardiez.

Très bonne question compte tenu de mon parcours atypique. Je n’ai pas de remords. Le journalisme n’est peut-être pas le mieux adapté à une carrière de VC, mais étant donné que j’envisageais vraiment une carrière dans le journalisme à l’époque, je n’ai pas de regrets. C’est ce que je suis.

Mais je pense que revenir en arrière, avoir une éducation plus formelle, que ce soit en finance ou en droit, ouvre de nombreuses opportunités. Mais je n’ai pas tendance à regretter les choses que j’ai faites. J’ai appris d’elles. J’ai appris en travaillant en politique. C’est intéressant et important d’avoir un parcours diversifié. Et d’ailleurs, la diversité ne s’applique pas seulement au sexe ou à l’origine ethnique, elle s’applique à votre façon de penser, à votre formation ? Qu’avez-vous étudié ? D’où venez-vous ? Où avez-vous grandi ? La diversité apporte des idées différentes. C’est ce qui nous rend plus intelligents.