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Introduction
Notre objectif est d’inciter davantage d’étudiants de commerce à agir au sein de leur université et à être des agents actifs pour le changement positif. Les associations étudiantes sont un élément essentiel pour apporter des changements au sein des écoles de commerce. Nous espérons en voir une dans chacune des écoles de commerce du Canada au cours des trois prochaines années.
Si vous lancez une nouvelle organisation liée au commerce durable, vous devrez d’abord définir clairement ce que vous souhaitez réaliser. Si vous faites partie d’une organisation déjà existante, vous pouvez réviser votre mission et votre champ d’action après avoir lu les idées ci-dessous ou simplement lire les autres sections pour connaître certaines des meilleures pratiques.
Voici un aperçu des missions générales que partagent la plupart des organisations de notre réseau…
Éduquer
L’éducation formelle n’a pas permis aux jeunes d’aborder de nombreux sujets liés au commerce durable. Cependant, notre meilleur espoir de généraliser des pratiques commerciales durables et d’assurer une transition plus rapide est de travailler à changer ce qui nous est enseigné dans les institutions éducatives. Les jeunes sont la clé pour ce changement !
Les écoles de commerce forment une portion des leaders de demain, mais elles ne les équipent pas suffisamment pour qu’ils sachent à quel point la durabilité est déjà intégrée dans les entreprises, comment elle va se développer de manière significative au cours des prochaines années, et comment nous pouvons concrètement aider cette transition. Votre organisation peut contribuer à éduquer la prochaine génération par l’entremise de deux types d’initiatives complémentaires :
- Des événements qui permettent le transfert de connaissances des dirigeants vers la prochaine génération et la formation de ces derniers.
- De l’activisme pour une plus grande éducation portant sur la durabilité dans les cours en travaillant directement avec les professeurs et les responsables de la faculté.
Ces deux types d’initiatives doivent non seulement avoir comme objectif d’éduquer, mais aussi d’amener les étudiants à faire preuve d’esprit critique en remettant en question les paradigmes existant et en défiant les problèmes complexes.
Inspirer
Nous devons inciter la prochaine génération des chefs d’entreprise visionnaires à considérer la durabilité comme une opportunité ainsi qu’une responsabilité. Deux obstacles importants semblent empêcher les étudiants de commerce d’adopter un état d’esprit axé sur la durabilité : la méconnaissance des parcours professionnels dans ce domaine et le manque de promotion des possibilités d’emploi. Vous trouverez dans nos ressources de nombreuses façons concrètes d’aborder ces deux problèmes.
Un autre objectif ultime est d’inciter les étudiants à jouer un rôle plus proactif dans différents environnements afin de les sensibiliser aux défis et aux possibilités de la durabilité. Cela peut se traduire par des actions individuelles et collectives dans la vie personnelle, scolaire et professionnelle des étudiants.
Connecter
Les connexions sont très valorisées, que ce soit au niveau individuel ou organisationnel. Les initiatives de vos initiatives pourraient mettre en relation divers groupes de personnes, par exemple :
- Des étudiants aux étudiants : pour créer une communauté de personnes passionnées qui se stimulent et se soutiennent mutuellement, tant au sein de votre école de commerce qu’avec d’autres facultés pour promouvoir les connaissances et la collaboration interdisciplinaires.
- Des étudiants aux anciens élèves : pour montrer comment des anciens élèves relativement récents ont pu traduire leurs convictions en parcours professionnels concrets.
- Des étudiants aux leaders du secteur : pour offrir aux étudiants des occasions d’apprendre mais aussi de faire progresser leur carrière et leur réseau.
- Les organisations d’étudiants entre elles : pour faire en sorte que votre organisation bénéficie d’autres organisations axées sur l’impact, et que celles-ci bénéficient également de votre travail. Construire des ponts pour éviter les silos est le meilleur moyen de garantir un impact important et collectif.
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Gestion de l’équipe
Vous ne pouvez pas créer de changement au sein d’une organisation sans une équipe solide travaillant vers un objectif collectif. Afin de favoriser un environnement positif et productif, vous devrez faire preuve de prudence lors de la planification des structures de votre équipe, du recrutement des membres et des cadres et de leur développement tout au long de leur séjour dans l’organisation. Vos collaborateurs sont le moteur de votre organisation, apportent des perspectives diverses et réalisent les initiatives prévues. Vous devez donc vous assurer qu’ils sont pris en charge et satisfaits de leur expérience avant toute autre chose. Rappelez à vous-même et à votre équipe que le fait de faire partie d’une organisation de jeunesse vous permet de vous amuser, d’être créatif, d’acquérir de l’expérience et de travailler à la réalisation de vos passions au sein d’une communauté qui vous soutient. Cela est particulièrement vrai pour ceux qui font partie d’une organisation d’étudiants qui agissent en faveur du développement durable, car il existe peu de ressources et de communautés pertinentes dans nos écoles de commerce aujourd’hui. Vous serez confrontés à des défis, mais cela en vaut la peine lorsque votre équipe peut collectivement agir en faveur de votre mission de durabilité et créer un changement dans votre école!
Recrutement
Le recrutement est un aspect essentiel de toute organisation. Il est indispensable de savoir comment atteindre les étudiants qui pourraient être des candidats potentiels, ainsi que d’évaluer et de sélectionner ceux qui conviennent le mieux à chaque poste, en particulier lorsqu’il s’agit d’efforts de durabilité. Vous devrez vous préparer à l’avance et créer un plan de recrutement bien pensé. Ce guide aborde diverses méthodes et conseils pour le recrutement de cadres et de membres généraux, y compris la planification, les promotions et les évaluations.
Pour en savoir plus sur le recrutement, cliquez ici.
Transitions d’équipe
Il est essentiel de prévoir une transition solide pour les cadres et les membres généraux afin d’assurer la continuité de votre organisation et de vos projets. Il faut donc planifier à l’avance et disposer de tout ce dont vous avez besoin avant d’intégrer de nouveaux postes. Ce guide contient des informations sur le moment où il faut commencer, les types d’informations à couvrir et la manière de procéder aux successions. Il contient également un bref aperçu des difficultés courantes et des moyens de les atténuer.
Pour en savoir plus sur la façon de faciliter les transitions d’équipe, cliquez ici.
Direction
En tant que dirigeant.e étudiant.e, vous devrez non seulement guider votre organisation, mais aussi soutenir et encourager votre équipe à développer ses compétences en leadership. Ceci est important pour engager vos membres et s’assurer qu’ils se sentent épanouis tout au long de leur expérience, ce qui peut leur donner la confiance nécessaire pour postuler à des postes plus élevés au sein de l’organisation. Développer les compétences de gestion de tous vos membres leur permettra également de prendre en charge leurs responsabilités lors des événements et des initiatives et de bien représenter l’organisation en toute situation.
Pour en savoir plus sur le développement du leadership chez les jeunes, cliquez ici.
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Gestion des portefeuilles
Les organisations de jeunesse fonctionnent sous de nombreuses formes et il n’y a pas une seule façon de structurer vos équipes. Votre organisation peut être divisée en portefeuilles avec des fonctions spécifiques qui nécessitent un certain ensemble de compétences, comme le marketing, ou en groupes axés sur un événement ou une initiative spécifique. Ces portefeuilles peuvent être divisés en sous-groupes ou en une équipe horizontale de personnes qui travaillent en collaboration étroite. La façon que vous choisissez d’organiser vos équipes dépend de votre mission, de vos objectifs et de la capacité de vos dirigeants. Assurez-vous que vous avez mis en place des systèmes et des ressources pour que votre équipe de direction puisse gérer ces portefeuilles et leurs tâches respectives. C’est ainsi que vous soutiendrez activement la réalisation de votre mission et de vos objectifs !
Aperçu des portefeuilles
La structure de votre organisation dépend de votre capacité de leadership et de ce que vous voulez planifier et réaliser. On peut commencer avec une équipe plus petite avec moins d’initiatives, qui se développe ensuite avec le temps. Vous trouverez ici plus de détails sur les suggestions de portefeuilles et des conseils utiles. Comme il y a beaucoup à dire sur le marketing et le parrainage, ces sujets ont leurs propres guides ci-dessous.
Pour d’autres portefeuilles liés à des domaines plus spécifiques, consultez la page Événements et initiatives (insert link to events & initiatives page) pour des conseils et des ressources utiles.
Marketing
Le marketing est un domaine qui concerne tous les portefeuilles de votre club. Vos équipes de marketing et/ou de graphisme devraient être en contact étroit avec tout le monde pour assurer la cohésion. Il existe différentes méthodes pour commercialiser vos initiatives et opportunités par le biais de moyens numériques et plus traditionnels. Ce guide comprend des informations concernant le marketing général, le marketing pour les événements, les blogs, les défis courants et l’image de marque.
Pour en savoir plus sur le marketing efficace et les conseils utiles aux clubs étudiants, cliquez ici.
Parrainage
Le parrainage peut être primordial pour la réalisation de vos initiatives, surtout s’il s’agit d’un événement tel qu’une grande conférence. Vous devrez vous assurer de fixer des objectifs et de suivre vos progrès, ainsi que de comprendre et de communiquer votre proposition de valeur aux sponsors potentiels. Assurez-vous de bien vous préparer lorsque vous les rencontrez et d’avoir un dossier de parrainage prêt à l’emploi!
Ici vous trouverez des informations et des conseils supplémentaires concernant le parrainage et d’autres possibilités de financement, ainsi que des outils à utiliser.
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Événements et initiatives
Vos événements et vos initiatives sont la manière dont vous réaliserez ce que vous avez décidé de faire après avoir construit vos équipes et vos portefeuilles. Chaque type d’initiative peut être très différent, il est donc important de s’y préparer et d’utiliser les différentes forces de vos membres pour qu’elles se complètent. Sachant la taille de l’équipe de votre organisation, vous pouvez commencer par vous concentrer sur une ou très peu d’initiatives à la fois et en ajouter d’autres au fur et à mesure que votre capacité augmente. Vous pouvez également envisager de créer un événement annuel avec lequel vous pourrez vous faire reconnaître au fil du temps et obtenir une reconnaissance considérable. C’est ainsi que vous réaliserez votre mission et vos objectifs, et que vous inciterez votre communauté à agir en faveur de la durabilité des entreprises !
Aperçu des initiatives
Inspirez, éduquez et connectez votre communauté grâce à divers événements et initiatives qui contribuent à votre mission de durabilité! Inspirez les étudiant.e.s (dans le monde des affaires mais aussi dans d’autres facultés) à explorer et découvrir les initiatives et les carrières liées à la durabilité, en les encourageant à agir dans leur propre vie. Informez votre communauté sur divers sujets et possibilités, en la sensibilisant et en faisant progresser votre mission.
Découvrez ici les suggestions d’événements et d’initiatives qu’on pourrait organiser.
Concours d’affaires
Un concours d’affaires est un excellent moyen de promouvoir la collaboration entre facultés et de créer un dialogue et une action réfléchis autour de sujets importants liés à la durabilité. En outre, il aidera votre organisation à se faire connaître sur le campus et à étendre son réseau. Ce guide contient des informations sur la sélection des sujets, les considérations de conception, les jurys, la logistique, le soutien aux participant.e.s tels que les ateliers de pré-concours et plus encore.
Pour en savoir plus sur la manière d’organiser un concours d’affaires, cliquez ici.
Débats
Les débats sont un excellent moyen d’inspirer des réflexions profondes sur des sujets liés à la durabilité. Ils vous donnent également l’occasion de défier certain.e.s leaders important.e.s, ainsi que d’inspirer votre communauté d’étudiant.e.s à remettre en question leurs perspectives. Afin d’organiser un débat réussi, vous devrez choisir un sujet qui incite à la réflexion et créer un environnement qui favorise l’inclusion et les interactions.
Pour en savoir plus sur la planification d’un débat et accéder aux ressources, cliquez ici.
Événement sur la finance durable
Les événements axés sur des thèmes spécifiques permettront de sensibiliser les étudiant.e.s du campus à ces sujets. Ils peuvent également aborder les raisons pour lesquelles il est nécessaire de modifier le programme d’études en matière de durabilité dans de nombreux cours et centres d’intérêt différents, ainsi qu’encourager les étudiant.e.s à poursuivre une carrière dans le domaine de la durabilité. Ce guide comprend des informations sur la définition de la finance durable, les meilleures pratiques pour un événement et les questions courantes à aborder.
Pour en savoir plus sur l’organisation d’un événement lié à la finance durable, cliquez ici.
Grande conférence
Si vous en avez la capacité, l’organisation d’une conférence peut mettre en relation vos parties prenantes et les rassembler pour discuter de sujets importants et de points d’action liés à la durabilité. Une grande conférence peut présenter des avantages pour votre mission, votre école, la communauté étudiante, les entreprises, etc. Cela nécessitera beaucoup de préparation et une grande équipe, alors assurez-vous de commencer la planification environ un an avant l’événement (selon l’ampleur). Une fois que vous aurez organisé une conférence réussie, envisagez de l’organiser chaque année et d’explorer des sujets différents chaque année. Ce guide comprend des informations sur la logistique, l’inclusivité, la préparation, les relations avec les intervenant.e.s, les outils à utiliser et plus encore.
Découvrez ici davantage d’informations et de conseils utiles.
Décolonisation/l’ÉDI
Il est essentiel de commencer à réfléchir non seulement à l’ÉDI mais aussi à la décolonisation en particulier dès la conception de votre organisation, ainsi qu’à la manière d’intégrer ces considérations de manière réfléchie dans votre travail. Il s’agit d’un aspect particulièrement important compte tenu de la longue histoire coloniale du Canada et de ses répercussions qui sont encore très présentes aujourd’hui. Ce guide couvre les concepts et définitions importants, aborde les différentes approches de la décolonisation pour les individus, les organisations et les écoles de commerce, et fournit des liens vers de nombreuses ressources externes.
Pour en savoir plus sur la façon dont vous pouvez agir, cliquez ici.
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Gestion du réseau
La création d’un réseau solide est essentielle pour que vos actions aient le plus grand impact possible en touchant le plus grand nombre de personnes possible. Il existe plusieurs façons d’approcher et de développer des relations avec différents groupes ou individus afin de faire avancer votre mission, et prendre conseil auprès de ceux qui l’ont déjà fait afin de vous faciliter la tâche. Ces réseaux peuvent avoir de nombreux avantages pour votre mission de durabilité, vos événements et initiatives spécifiques ou même votre vie personnelle et professionnelle. N’oubliez pas que vous bénéficiez également des autres de diverses manières en tant qu’organisation de jeunesse et assurez-vous de savoir quelle valeur vous pouvez offrir à chaque personne ou groupe de votre réseau. C’est ainsi que vous vous assurez de créer un impact optimal et de soutenir le travail des membres de votre équipe !
Relations avec les parties prenantes
Lorsqu’il s’agit de créer un monde plus durable, il faut impliquer le plus grand nombre de personnes possible! Vous devrez établir des relations avec de nombreux individus et groupes différents afin de faire avancer votre mission. Entretenir de bonnes relations avec les parties prenantes peut également vous offrir des opportunités telles que l’acquisition de fonds et la présence de conférencier.ère.s pour des événements.
Pour en savoir plus sur la démarche à suivre pour établir des contacts et obtenir des conseils sur la façon de traiter avec les différents types de parties prenantes, cliquez ici.
Alumni/mentorship program
Un engagement continu avec les anciens élèves peut être très bénéfique pour votre organisation, car ils peuvent souvent fournir des connaissances précieuses et parfois même une source de financement. Les ancien.ne.s peuvent s’impliquer dans des initiatives ponctuelles, telles que la prise de parole lors d’un événement, ou dans des projets à long terme, tels qu’un programme de mentorat. Ce guide aborde divers sujets tels que la manière d’engager les anciens élèves et de créer une base de données, la manière de co-créer de la valeur et les meilleures pratiques pour différents types d’initiatives.
Pour en savoir plus sur l’engagement des ancien.ne.s, cliquez ici.
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